把「感覺快滿了」變成可以爭論的數字

工程說資料庫快滿，行銷說曝光不能砍，產品夾在中間。缺少的是一組大家同意的警戒線：同時在線、錯誤率、關鍵旅程耗時。

門檻不必一次完美。先用現有監控能算出的近似值，標明假設與不確定區間，比沒有數字更能推動決策。

稽核時我們會協助把假設寫進一頁表：目前觀測、警戒、危險，以及誰有權在越過門檻時按下緩解開關。

有了這張表，下一季的成長目標才能對應到具體的補強工作，而不是口頭上的「再觀察看看」。